A teoria de De Vries sobre Clima Organizacional Autentizótico tem vindo a assumir uma importância capital nas pesquisas de outros investigadores. Os docentes e investigadores Arménio Rego e Miguel Pina e Cunha, Universidades de Aveiro e Nova de Lisboa, respectivamente, já testaram e validaram o instrumento de De Vries em Portugal em muitas das suas investigações na área da Gestão. >>
Kets de Vries é autor de variados livros de clima organizacional e de liderança, não se cansando de atribuir aos líderes grande responsabilidade no clima vivido nas empresas. Daí que as suas áreas específicas estão ligadas à liderança e à mudança organizacional. Na obra dos anos 90, The Neurotic Organization, De Vries demonstra já a sua preocupação com a disfuncionalidade das organizações, determinando a sua origem no «comportamento neurótico», minando as relações interpessoais nas empresas e consequentemente do clima organizacional. A obra enfatiza as variantes comportamentais dos intervenientes, colaboradores e chefias, classificando-as detalhadamente. De Vries sublinha a inquestionável influência das chefias sobre os ambientes, sobre os comportamentos dos colaboradores, sobre a produtividade, autênticos contributos para a insalubridade nas organizações.
